Nieuwe producten worden ontwikkeld om tegemoet te komen aan de strategische doelstellingen van een onderneming en de veranderende behoeften van de klanten. Nieuwe productontwikkeling is het proces om een innovatie op de markt te brengen, vanaf het ontwerp tot de uiteindelijke lancering. Nieuwe productontwikkeling is een iteratief proces dat begint met ideevorming en eindigt met de validatie van het eindproduct. De ontwikkeling van een nieuw product omvat het evalueren van marktpotentieel en concurrentie, het vaststellen van klantbehoeften, het ontwikkelen van een bedrijfsmodel, het ontwerpen van een prototype, het testen van het nieuwe product met de beoogde klanten, het in productie nemen van het nieuwe product en het aanpassen van processen indien nodig. Als al deze activiteiten met succes zijn afgerond, kan de onderneming het nieuwe product met vertrouwen en op tijd op de markt brengen.
Idee fase
Een idee voor een nieuw product kan voortkomen uit verschillende bronnen, zoals een klantbehoefte, een onderzoek, een inzicht dat is verkregen uit een bestaand product, of een concept dat tijdens een vergadering naar voren komt. Het idee voor een nieuw product kan rechtstreeks voortkomen uit een opmerking van een klant, een inzicht uit een vergadering, een theoretisch concept, of een probleem dat een product zou kunnen oplossen. Nieuwe productideeën worden echter zelden geïsoleerd ontwikkeld, en komen vaak voort uit andere ideeën die eerder zijn ontstaan.
De eerste stap bij het op de markt brengen van een nieuw product is het vinden en uitwerken van het idee tot een levensvatbaar nieuw productconcept. Dit proces wordt ideegeneratie genoemd en omvat vaak brainstormen en andere vormen van ideevorming. In een brainstormsessie worden de deelnemers aangemoedigd zoveel mogelijk ideeën te genereren, zonder deze ideeën te bewerken of te beoordelen. Tijdens deze fase zijn ondernemers en zakenmensen op zoek naar potentiële productconcepten die passen bij de marktruimte en het klantenbestand van het bedrijf.
Fase van bedrijfsmodellering
Bij business modeling definieert een bedrijf de marktkans, de commerciële strategie en de productvoordelen. Er worden belangrijke vragen gesteld en beantwoord om de kans en de strategie voor het nieuwe product te verduidelijken. Het bedrijf kan bijvoorbeeld onderzoek doen naar concurrenten en hoe hun producten beter kunnen concurreren met het nieuwe concept.
Schets- en prototypeontwikkelingsfase
In deze fase ontwerpt het team het productconcept tot een geschikt prototype dat de functionaliteit ervan illustreert. Dit prototype wordt meestal gemaakt met behulp van computerondersteund ontwerp (CAD). Het CAD-prototype is een illustratie van het uiteindelijke product dat als basis dient voor het productontwerp. Het prototype kan een fysiek model, een driedimensionaal (3D) CAD-model of zelfs een computermodel zijn. Als een nieuw product wordt ontwikkeld met de bedoeling het op de commerciële markt te brengen, wordt een prototype ontwikkeld om verder te testen. Het prototype kan functionele kenmerken hebben zoals knoppen, LED's of wielen die klanten kunnen testen om te zien hoe gemakkelijk het te gebruiken is. Het prototype dient als een vroeg voorbeeld van het product en stelt het team in staat om alle functies van het nieuwe product te testen.
Conclusie
De verschillende stappen die genomen moeten worden om van idee naar product te gaan, zijn in dit artikel besproken. Nieuwe producten worden ontwikkeld om te voldoen aan de strategische doelstellingen van een bedrijf en de veranderende behoeften van de klant. Nieuwe productontwikkeling is een iteratief proces dat begint met ideevorming en eindigt met de validatie van het eindproduct. Wanneer al deze activiteiten met succes zijn afgerond, kan het bedrijf het nieuwe product met vertrouwen en op tijd op de markt brengen.